沃尔玛在豫仅剩五家店，高标冷链宅配怎么做?

上周，沃尔玛、京东商城和京东到家宣布，将联手推出三方首个线上线下联动的大型购物节“8·8购物节”，活动从7月20日持续到8月8日。

这是沃尔玛和京东系资本溶血后，双方首次展开的大规模联合活动。沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤表示，通过与京东到家的合作，沃尔玛深化了线上线下无缝链接零售服务，从而不断提升用户体验，为更多顾客提供优质的商品和服务。

事实上，O2O服务并非沃尔玛独有。从2015年起，O2O服务大扩张，就已成为国内零售业新一轮“军备竞赛”的热点。

在河南，不管是本土的丹尼斯、巩义金好来、洛阳大张，还是外来的永辉、华润万家、大润发、世纪联华，都纷纷自建电商平台，并引入达达—京东到家、UU跑腿、美团、饿了么等第三方宅配业务，甚至，催化O2O服务成为国内实体商企的服务标配。

不只是京东系，很多电商平台、第三方宅配公司都在向商家提供用户管理和运营工具，用户下单或关注后即可成为商家粉丝。通过这些工具，商家可以方便、快捷、高效地向用户推送活动和推广信息，轻松实现线上营销，把“门店”开到消费者的手机上。

来自中国互联网络信息中心的数据显示，近5年来，我国零售企业在线销售普及率呈现持续增长状态。普及率由2011年全行业的26%，至2016年已提升至45.3%。可见，国内将近一半的零售企业都在开展线上销售业务。

那么，拿到了京东资源的沃尔玛，能否支撑其在国内市场重获市场竞争优势地位呢?

有数据显示，仅在今年上半年，沃尔玛在国内就陆续关闭了16家门店，其中包括今年5月沃尔玛在郑州一次关闭的两家门店。这已是该公司第三次在河南闭店，其门店数量由高峰时的10家锐减为5家。

河南仅是沃尔玛“割肉止损”的侧影之一。2012年，沃尔玛“三年内要关闭百家非盈利门店”的传闻在业界盛行，虽然沃尔玛对此一再辟谣，最终事实却印证了传闻不虚。此后数年，沃尔玛虽在其既有优势市场不断加大门店密度，但在国内中部、西部、北部等省份却节节退出。沃尔玛在河南仅存的5家门店，分散在5个城市，这或是其“刷存在感”的一种表现。

此外，沃尔玛虽与京东有资本融合，却并不妨碍后者与国内其他商家合作。更何况，达达—京东到家支持的正常配送半径是3～5公里，那么，郑东新区消费者要买鸡蛋，是选就近的超市，还是会选沃尔玛中原万达店呢?

相比沃尔玛，与京东合作更早的永辉超市，虽在资本融合度上不及前者，但其在自有门店网络基础、供应链、大数据等方面的实际整合质量，或比沃尔玛的市场表现更为出色。那么，京东会为“股东”沃尔玛而拒绝其他合作伙伴的加入吗?这显然不现实。

事实上，随着国内网络零售已经不断成熟，打通网络渠道已不是传统零售企业所面临的首要问题。消费者当下关心的，其实是谁的产品更有特色、谁送得更快、谁服务得更周到，线上和线下的合作更能符合消费者的需求。

作为已经入驻中国21年的沃尔玛，在零售方式转型时代，已经搭上了京东到家，不知其能否帮助沃尔玛顺利度过“关店潮”的危机。