吉林省供销合作社五项举措加快发展冷链物流建设

​为了保障食品安全促进消费升级，结合全省供销合作社系统实际，吉林省供销合作社五项举措加快发展冷链物流建设。

一是壮大物流企业，提高组织化程度。针对农产品冷链物流企业交易主体散、小、弱，带动作用不强的问题，发挥组织体系优势，通过农民合作经济组织、行业协会等经营服务主体，将分散的农户、农产品经纪人组织起来，规模化地引入企业。要发挥大型物流企业的骨干带动作用，更好地推广应用现代化交易方式，提高交易效率、销售规模、议价能力和抵御风险能力。

二是完善服务手段，增强交易服务功能。健全农产品质量检验检测、电子交易结算、冷链物流配送、价格和交易信息发布、市场预测预警系统，提升服务功能。有条件的大型企业探索建立区域性农产品信息数据库和企业网上信息平台，促进信息资源整合与共享，仓储物流设施等承载能力进一步提高，市场集散功能明显增强。储备调节、应急投放、区域配送、多式联运等保障能力进一步提高，流通服务和引导生产、应急保障功能明显增强。

三是创新经营模式，改变传统经营方式。有条件的物流企业优化整合供应链条，向农产品生产和消费两端延伸，以委托生产、订单农业等形式，与农产品生产企业和农民专业合作社形成利益联结机制，建立起长期稳定的产销关系。农产品批发市场要通过建设城市生鲜超市、直供市场或菜店、设立农民专业合作社免费直销专区等形式，发展直供直销，带动农产品基地发展和品牌建设。

四是应用信息技术，开展线上线下一体化经营。积极引入现代信息技术和电子商务，大力推广“互联网+农产品流通”新业态，加快发展农产品电子商务。支持冷链物流企业开展线上线下一体化经营，创新网上交易方式，逐步扩大网上交易的品种和配送范围，完善网上交易技术标准、统计监测和信用支付体系，促进企业实体与网络协同发展。

五是完善设施装备，提升企业运营能力。对基础设施薄弱、经营规模较小、交易方式落后的物流企业，加大投入力度，重点改造仓储配送、加工包装、交易场所、冷链物流等基础设施，拓展经营领域，扩大市场交易规模，提高经营服务水平。一是对展销交易专区改造，建立标准化交易专区，提升市场辐射带动能力；二是对综合服务设施改造，推进仓储配送和加工包装设施改造，大幅提高企业的仓储能力、配送效率和农产品附加值，利用绿色市场、有机产品、良好农业规范等认证手段，提高农产品批发市场销售的农产品质量安全水平；三是支持冷链物流企业加快建设具有集中采购和跨区域配送能力的农产品冷链物流集散中心，覆盖农产品生产、加工、运输、储存、销售全程的冷链物流体系，扩大辐射范围；四是进行信息化改造。加快互联网、物联网、云计算、电子标签、无线射频识别等技术在物流中的应用，提高企业管理水平。​​​​