新经济周期背景下的冷链企业家思潮

过去40年，在改革开放、中国入世、城镇化加速、制造业扩大等因素带动下，我国经济实现高速增长。

在新周期里，内外部环境发生较大变化，产业链供应链结构持续调整、消费与供给出现再平衡、冷链物流商业逻辑正在转变，疫情前高歌猛进的发展态势面临调档变速。

新经济周期背景下，业务下滑、内卷压力、盈利困难等问题困扰企业发展。冷链行业下一步应该往哪走？冷链企业如何应变？正是冷链企业家当前必须直面且积极思考的问题。

为启发冷链企业家新思潮，深入探讨冷链行业发展热点话题，探索行业未来发展方向与路径，中冷联盟将于9月24-25日在合肥举办2024食材供应链大会暨冷链企业家秋季论坛，邀请冷链各业态的企业家共话未来，为行业高质量发展出谋划策。

第一场；企业家战略思维

随着冷链市场供需变化，供给不断深化，冷链物流正面临一场革命演变。企业家战略思维至关重要，通过更具前瞻性的思考，打造企业独特竞争优势，在一厘米需求宽度上探索一公里深度的服务升级，才能让企业未来行稳致远。

本届活动的“冷链食代说分论坛”第一场，将以“企业家战略思维”为主题，探讨“坚持有效规模：网点健康和网络良性循环，坚持以需定量：先建后招商的投资机会变投机，坚持供应链导向：前置冷链解决方案精准物流供给”等话题，助力企业家站在新时期背景下思考企业发展战略。

第二场：企业家投资思维

冷链市场周期性变化驱动冷链物流投资策略转变，从企业家投资思维角度看，当平替经济时期、挤出效应时期、内卷压力时期叠加出现，冷链的投资方向、市场定位、竞争与竞合成为企业家关注焦点问题，合理制定投资策略才能在周期性阶段稳健前行。

本届活动的“冷链食代说分论坛”第二场，将以“企业家投资思维”为主题，讨论“平替经济时期的冷链投向、挤出效应时期的冷链定位、内卷压力时期的冷链竞合”等话题，为企业新时期投资提供有价值的参考。                                                                 

第三场：企业家经营思维

面对愈发复杂的竞争环境，企业家的经营思维成为企业保持发展活力和定力的关键，坚持客户价值导向，为客户提供有效赋能，探寻新时期规模与效益的再平衡，探索三方融入四方物流模式，将为企业经营带来新的助益。

本届活动的“冷链食代说分论坛”第三场，将以“企业家经营思维”为主题，分析“运营降本为客户物流降本、规模做小利润做大谋定长远发展、第三方融合第四方物流模式探索”等话题，帮助企业发现更适合自身发展的经营方式。

第四场：企业家商业思维

冷链企业家的商业思维是以市场需求为导向，创新和差异化竞争为核心，资源整合为手段，实现商业成功为目标的重要思维方式和发展战略，关系到企业的资源分配、风险管理、实现收益和创造价值，是企业成功与持续发展的重要动力。

本届活动的“冷链食代说分论坛”第四场，将以“企业家商业思维”为主题，聚焦“黄瓜供应链流通看重一厘米还是一公里、出行产业链与居家生活冷链产需比重、冷链安全性、流通性、收益性研判”等话题，共同寻找冷链企业的新商机。

此外，本届活动还将推出两场“冷链食品嘉年华分论坛”，以“小食材与大产业”为主题，邀请食材供应链企业共话食材行业发展热门话题，包括“做强单品冷链与做大全品类冷链的优劣势、小而美餐饮时代的食材供需前景、到家与到店的商流和物流机遇、食材与冷链的性价比和质价比、食材属地化与供应链短链化、把物流费用嵌入销售费用”等话题，通过深入交流分享企业家经验与观点，为推动食材和冷链行业发展贡献智慧力量。

附：冷链食代说分论坛与冷链食品嘉年华分论坛讨论话题

《冷链食代说分论坛》第一场：企业家战略思维

1、坚持有效规模：网点健康和网络良性循环

2、坚持以需定量：先建后招商的投资机会变投机

3、坚持供应链导向：前置冷链解决方案精准物流供给

《冷链食代说分论坛》第二场：企业家投资思维

1、平替经济时期的冷链投向

2、挤出效应时期的冷链定位

3、内卷压力时期的冷链竞合

《冷链食代说分论坛》第三场：企业家经营思维

1、运营降本为客户物流降本

2、规模做小利润做大谋定长远发展

3、第三方融合第四方物流模式探索

《冷链食代说分论坛》第四场：企业家商业思维

1、黄瓜供应链流通看重一厘米还是一公里

2、出行产业链与居家生活冷链产需比重

3、冷链安全性、流通性、收益性研判

《冷链食品嘉年华分论坛》第一场：小食材与大产业

1、做强单品冷链与做大全品类冷链的优劣势

2、小而美餐饮时代的食材供需前景

3、到家与到店的商流和物流机遇

《冷链食品嘉年华分论坛》第二场：小食材与大产业

1、食材与冷链的性价比和质价比

2、食材属地化与供应链短链化

3、把物流费用嵌入销售费用

为更全面了解冷链和食材行业现状和企业问题，促进会议更加深入讨论行业话题，诚邀您参与问卷调查。